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Depuis 2020, le télétravail a connu une expansion considérable, mais de nombreux signes laissent entrevoir un possible retour vers le travail en présentiel. Face à cette dualité, une solution émerge : l’organisation hybride, un équilibre tant recherché entre vie professionnelle et personnelle. Comment adapter cette pratique en fonction des spécificités régionales, des contraintes de transport et des divers métiers ?
L’émergence du télétravail en France, catalysée par la pandémie de Covid-19, a induit une généralisation rapide de cette nouvelle norme professionnelle. Les avantages, tels qu’une productivité accrue à domicile, la réduction des déplacements domicile-travail et l’amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ont été clairement démontrés.
Bien que le Baromètre des aspirations des salariés 2022 de JLL révèle une adoption significative du télétravail en France (56 %, contre 3 % en 2017), la tendance dominante penche vers un modèle hybride, alliant télétravail et présence sur site.
Cette inclination est soulignée par une préférence moyenne de 3,5 jours en présentiel par semaine, la plus élevée en Europe.
Les employés en modèle hybride démontrent une plus grande productivité (37 %) et motivation (30 %) par rapport aux modèles entièrement en présentiel ou en télétravail. De plus, 44 % des employés se disent satisfaits de leurs conditions de travail actuelles, atteignant même 53 % chez les travailleurs en modèle hybride.
Cependant, le télétravail présente des défis, selon Gaël Chatelain-Berry, expert en management, qui insiste sur la nécessité de revoir l’évaluation de la productivité. Il remet en question l’idée que la présence au bureau est équivalente à la productivité, préconisant plutôt une évaluation basée sur les objectifs.
La culture d’entreprise, les liens sociaux et la communication informelle peuvent souffrir du télétravail mal géré.
En outre, la coordination des agendas pour éviter des espaces de travail délaissés tout en maintenant une forte culture d’entreprise à distance constitue un défi nécessitant une gestion réfléchie et flexible des ressources humaines et des locaux.
Face à ces défis, le recours aux indépendants, en particulier via le portage salarial, émerge comme une solution innovante. Ce modèle confère aux professionnels freelances une sécurité associée au statut de salarié, offrant une réponse adaptée à l’évolution du marché du travail axé sur le télétravail.
Le portage salarial, par définition, permet aux indépendants de concilier sécurité et flexibilité dans un cadre juridique stable. Concrètement, cela se traduit par l’accès à une protection sociale complète, englobant les aspects de santé et de retraite, tout en préservant la souplesse caractéristique de leur indépendance professionnelle. Le portage salarial répond ainsi de manière équilibrée aux exigences changeantes des travailleurs d’aujourd’hui, alliant autonomie et avantages sociaux.
