Vos axes de progrès
A la lecture des articles précédents vous avez déjà pu identifier vos points forts et vos points faibles. Appuyez-vous sur les premiers, ils vous donneront confiance. Et demandez-vous comment améliorer les seconds.
Dans votre société de portage, le responsable des ressources humaines est votre premier interlocuteur et son rôle est de vous aider à progresser. Vous pouvez donc sans crainte lui faire part de vos manques et de vos inquiétudes. Il pourra vous conseiller et vous orienter vers des formations conçues spécialement pour les consultants comme vous.
L’expérience du terrain est formatrice. Lancez-vous ! Les incertitudes financières disparaîtront au fur et à mesure que votre activité se développera, les doutes éventuels que vous pourriez avoir sur votre légitimité s’évanouiront dès que vous aurez réalisé et réussi quelques missions. Quant à la démarche commerciale, une pratique régulière la transformera en formalité.
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